Daoine a 'cur nas lugha oidhirp ann am Buidheann
Tha eadhon sòisealta ag innse mar a tha daoine fa leth a 'feuchainn ri oidhirp nas lugha a dhèanamh nuair a tha iad nam pàirt de bhuidheann. Leis gu bheil a h-uile ball den bhuidheann a 'dèanamh an oidhirp gus amas cumanta a choileanadh, bidh gach ball den bhuidheann a' cur nas lugha na bhiodh iad nam biodh iad cunntachail fa leth.
Eisimpleir de Loidhneas Sòisealta
Smaoinich gun do chuir an tidsear agad ort a bhith ag obair air pròiseact clas le buidheann de dheich oileanach eile.
Nam biodh tu ag obair leat fhèin, bhiodh thu air an obair a bhriseadh sìos agus tòiseachadh air obair air falbh. Leis gu bheil thu nam pàirt de bhuidheann, ge-tà, tha e coltach gum bi na buaidhean sòisealta a dh 'fhaodadh tu a bhith a' cur nas lugha oidhirp a-steach don phròiseact. An àite a bhith a 'gabhail uallach airson cuid de ghnìomhan, is dòcha gum bi thu a' smaoineachadh gum bi aon de na buill eile den bhuidheann a 'coimhead às.
No ann an cuid de shuidheachaidhean, tha buill eile na buidhne agad a 'gabhail ris gum bi cuideigin eile a' coimhead às dèidh an cuid den obair, agus gu bheil thu a 'dol air adhart a' dèanamh an obair gu tur fhèin.
Dè a dh'adhbharaicheas clàradh sòisealta?
Ma bha thu a-riamh ag obair mar phàirt de bhuidheann a dh 'ionnsaigh amas nas motha, chan eil teagamh gu bheil thu air eòlas fhaighinn air an t-sealladh inntinn seo an-diugh. Agus ma bha thu air buidheann a stiùireadh a-riamh, tha coltas ann gu bheil thu a 'faireachdainn mì-thoilichte leis an dìth oidhirp a bhios buill a' bhuidhinn uaireannan a 'cur a-mach. Carson a tha seo uaireannan ag adhbhrachadh droch fhàs?
Tha eòlaichean-inntinn air beagan mhìneachaidhean a dhèanamh.
- Faodaidh dreuchd chudromach a bhith aig brosnachadh ann a bhith a 'dearbhadh a bheil sochairean sòisealta a' tachairt. Tha daoine nach eil cho brosnachail le obair nas dualtaiche a bhith an sàs ann am biadh sòisealta nuair a tha iad nam pàirt de bhuidheann.
- Tha eadar-dhealachadh air dleastanas cuideachd a 'cur ri lughdachadh sòisealta. Nuair a bhios iad ann am buidhnean, bidh daoine buailteach a bhith a 'faireachdainn nas lugha de chunntachalachd pearsanta agus faodaidh iad a bhith a' faireachdainn nach eil buaidh mhòr aig na h-oidhirpean aca air a 'bhuil. Is e seo an aon sgaoileadh de dhleastanas a tha a 'toirt buaidh air an rud a chanar ris an t -suidheachadh a tha an làthair , no mar a tha e buailteach a bhith cho buailteach cuideigin a chuideachadh ann an trioblaid nuair a bhios daoine eile an làthair. Seach gu bheil daoine a 'gabhail ris nach eil na h-oidhirpean aca idir agus nach eil iad fhèin an urra gu pearsanta, tha iad cuideachd a' gabhail ris gum bi cuideigin eile an urra ri gnìomh.
- Tha buaidh mhòr aig meud buidhne cuideachd air an oidhirp a chuireas daoine a-mach ann am buidhnean. Ann am buidhnean beaga, tha daoine nas dualtaich a bhith a 'faireachdainn gu bheil na h-oidhirpean aca nas cudromaiche agus mar sin cuiridh iad barrachd. An fheadhainn as motha a bhios a 'bhuidheann, ge-tà, thèid an oidhirp as lugha de dhaoine a leudachadh.
- Tha dòchasan cuideachd cudromach nuair a thig e gu coileanadh buidhne. Ma tha thu an dùil gun cuir daoine eile air falbh, is dòcha gum bi thu cho math bho nach eil thu airson a dhol an sàs anns a h-uile obair. Air an làimh eile, ma tha thu ann am buidheann de luchd-adhartach a tha coltach gu bheil iad fo smachd oidhirpean na buidhne, is dòcha gum bi e nas buailtiche a bhith a 'bualadh air ais agus leigeil leotha an obair air fad a làimhseachadh.
A 'Cur bacadh air sgaoileadh sòisealta
Faodaidh buaidh shòisealta buaidh mhòr a thoirt air coileanadh agus èifeachdas buidhne. Ach, tha cuid de rudan ann a ghabhas dèanamh gus lùghdachadh buaidhean sochairean sòisealta.
Faodaidh cruthachadh bhuidhnean beaga agus stèidheachadh cunntachalachd fa leth cuideachadh. Bu chòir do bhuidhnean ìrean agus riaghailtean a leasachadh, a bhith a 'mìneachadh ghnìomhan, a' sònrachadh dhleastanasan, a 'measadh adhartas pearsanta agus coitcheann, agus a' comharrachadh choileanaidhean nam ball fa leth.
Le bhith a 'pearsanachadh na buidhne, a' tarraing dhaoine fa leth ann an cuid de dhleastanasan, agus a 'brosnachadh dìlseachd sgioba, bidh e nas dualtaiche daoine a thoirt seachad uile nuair a bhios iad ag obair mar phàirt de bhuidheann.
Eisimpleirean Tòraidheach Ringelmann's Rope
Rinn innleadair àiteachais Frangach leis an ainm Max Ringelmann aon de na deuchainnean as tràithe air an fhìrinn seo ann an 1913. Anns an rannsachadh aige, dh 'iarr e air com-pàirtichean toll a tharraing leotha fhèin agus ann am buidhnean. Na fhuair e a-mach, nuair a bha daoine nam pàirt de bhuidheann, cha do rinn iad oidhirp gus an rope a tharraing na bha iad a 'dèanamh nuair a bha iad ag obair leotha fhèin.
Dh'fhoillsich buidheann de luchd-rannsachaidh an deuchainn ann an 1974, le beagan atharrachaidhean beaga. Bha a 'chiad bhuidheann co-chòrdail ri sgrùdadh tùsail Ringelmann agus bha buidhnean beaga de chom-pàirtichean ann. Bha an dàrna pannal an sàs ann a bhith a 'cleachdadh co-aontaidhean agus dìreach aon chom-pàirtiche fìor anns gach buidheann.
Cha robh na co-chòrdaidhean dìreach a 'leigeil leotha an ropa a tharraing. Fhuair na luchd-rannsachaidh gu robh na buidhnean anns a bheil a h-uile com-pàirtiche fìor eòlach air na lùghdachadh as motha ann an coileanadh, a 'moladh gun robh na call air a cheangal ri factaran brosnachail seach duilgheadasan co-òrdanachaidh buidhne.
Lorg sgrùdadh 2005 gum faodadh meud buidhne buaidh mhòr a thoirt air coileanadh buidhne. Anns an sgrùdadh, bha leth de na buidhnean air an dèanamh suas de cheathrar agus bha an leth eile de 8. Chaidh cuid de bhuidhnean an uairsin a thoirt do shuidheachadh a chaidh a shuidheachadh anns an robh gach ball den sgioba ag obair còmhla aig bòrd gus fuasgladh fhaighinn air an duilgheadas a thug an luchd-deuchainn seachad iad. Chaidh buidhnean eile a chur ann an suidheachadh air an sgaoileadh far an robh iad ag obair air an aon dhuilgheadas gu dealanach le bhith a 'conaltradh bho choimpiutaran fa leth.
Fhuair na luchd-rannsachaidh gu robh daoine a 'leudachadh barrachd oidhirpean fa leth nuair a bha iad ann am buidhnean nas lugha anns na suidheachaidhean a chaidh a sgaoileadh agus a chaidh a thogail. Nuair a chaidh a chur ann am buidhnean taghaidh, ge-tà, bha daoine a 'faireachdainn barrachd cuideam a bhith a' coimhead trang eadhon nuair nach robh iad fhad 's nach robh iadsan anns na buidhnean a chaidh a sgaoileadh cho buailteach a bhith a' faireachdainn cho mòr.
> Stòr:
> Forsyth DR. Group Dynamics . New York: Wadsworth. 2009.