A 'tuigsinn Groupthink

Mar a dh'aithnicheas tu agus a sheachnadh e

Is e Groupthink teirm a chaidh a chleachdadh an toiseach ann an 1972 leis an eòlaiche-inntinn sòisealta Irving L. Janis a tha a 'toirt iomradh air rudeigin saidhgeòlach anns am bi daoine a' strì airson aonta taobh a-staigh buidheann. Ann an iomadh cùis, cuiridh daoine an creideas pearsanta fhèin air an taobh a-muigh no gabhaidh iad beachd air a 'chòrr den bhuidheann.

Bidh daoine a tha an aghaidh nan co-dhùnaidhean no am prìomh bheachd air a 'bhuidhinn gu h-iomlan tric a' fuireach sàmhach, a 'feuchainn ri bhith a' cumail na sìth seach a bhith a 'cur bacadh air co-ionnanachd an t-sluaigh.

A 'tuigsinn e

Carson a tha groupthink a 'tachairt? Smaoinich mun turas mu dheireadh a bha thu nam pàirt de bhuidheann, 's dòcha tro phròiseact sgoile. Smaoinich gu bheil cuideigin a 'moladh beachd a tha thu a' smaoineachadh gu bheil e gu math truagh. Ach, tha a h-uile duine eile sa bhuidheann ag aontachadh ris an neach a mhol am beachd agus tha a 'bhuidheann a' coimhead air a 'chùrsa gnìomha sin. A bheil thu a 'guth do neo-aonta no a bheil thu dìreach a' dol còmhla ris a 'mhòr-bheachd?

Ann am mòran chùisean, bidh daoine a 'dol an sàs ann am buidhnean-buidhne nuair a tha eagal orra gum faodadh na gearanan aca cur an aghaidh co-chòrdadh a' bhuidhinn no ma tha iad den bheachd gum faodadh na beachdan aca a thoirt air ais do bhuill eile.

Mhol Janis gu bheil an t-eagrachadh-buidhne buailteach a bhith an fheadhainn as cumanta ann an suidheachaidhean far a bheil ìre àrd de cho-chòrdadh, adhbharan suidheachaidh a tha a 'cur ri bhith a' toirt air falbh don bhuidheann (leithid bagairtean taobh a-muigh, trioblaidean moralta, co-dhùnaidhean duilich), agus cùisean structarail (leithid neo-chlaonachd ceannas agus iomallachd buidhne).

Comharraidhean

Chomharraich Janis ochd "comharraidhean" eadar-dhealaichte a tha a 'comharrachadh buidheann-chòmhlain:

  1. Bidh mì-thoilichte de dhì-sheasmhachd a ' toirt air buill na buidhne a bhith ro dòchasach agus a' gabhail pàirt ann an gabhail cunnairt.
  2. Tha creideasan gun teagamh a ' toirt air buill a bhith a' leigeil seachad duilgheadasan moralta a dh 'ionnsaigh agus a' leigeil seachad a 'bhuaidh a tha aig gnìomhan fa leth agus buidhnean.
  1. Le bhith a 'toirt rabhaidh air casg a chuir air buill a bhith a' ath-bheachdachadh air an creideasan agus a 'toirt orra comharran rabhaidh a leigeil seachad.
  2. Bidh stereotyping a ' stiùireadh bhuill a' bhuidhinn gus a dhol a-mach no eadhon deamochan a thoirt do bhuill a-mach às a 'bhuidhinn a dh' fhaodadh iad a bhith a 'cur aghaidh air no a' toirt dùbhlan do bheachdan a 'bhuidhinn.
  3. Tha fèin-chonnadh ag adhbhrachadh dhaoine a dh 'fhaodadh a bhith teagmhach a bhith a' falach an cuid eagal no an t-eagal.
  4. Bidh "cùram-faire" a ' dol mar chinnearan fèin-shuidhichte gus fiosrachadh duilich fhaighinn bhon bhuidheann.
  5. Mothaidhean de bhuill stiùiridh aona- chreideas gu bhith a 'creidsinn gu bheil a h-uile duine ag aontachadh agus a' faireachdainn an aon dòigh.
  6. Bidh cuideam dìreach air co-rèiteachadh gu tric air buill a tha a 'cur cheistean, agus gu tric bidh iadsan a tha a' ceasnachadh a 'bhuidhinn air am faicinn neo-fhoirmeil no cianail.

Sochairean agus Binntean

Faodaidh buidhnean-buannachaidh cuid de bhuannachdan fhaighinn. Nuair a bhios tu ag obair le àireamh mhòr de dhaoine, bidh e tric a 'leigeil leis a' bhuidheann co-dhùnaidhean a dhèanamh, gnìomhan a choileanadh, agus crìoch a chur air pròiseactan gu luath agus gu h-èifeachdach.

Ach, tha cosgaisean cuideachd aig an rud seo cuideachd. Faodaidh a bhith a 'briseadh bheachdan fa leth agus smaoineachadh cruthachail a' ciallachadh gu bheil co-dhùnaidhean truagh agus fuasgladh chruaidh cheistean ann .

Adhbharan

Faodaidh grunn fhactaran buaidh a thoirt air an t-sealladh inntinneach seo. Tha e buailteach a bhith a 'tachairt barrachd ann an suidheachaidhean far a bheil buill a' bhuidhinn glè choltach ri chèile agus tha e nas dualtaiche tachairt nuair a bhios ceannard cumhachdach is tarraingeach ag òrdachadh na buidhne.

Suidhichidhean far a bheil a 'bhuidheann air an cur fo dhuilgheadas mhòr no far a bheil ceistean moralta cuideachd a' meudachadh tachartas buidheann.

Atharrachadh

Tha ceumannan ann a dh'fhaodas buidhnean a ghabhail gus an duilgheadas seo a lùghdachadh. An toiseach, faodaidh stiùirichean cothrom a thoirt do bhuill a 'bhuidheann am beachdan fhèin a chur an cèill no argamaid a dhèanamh a thaobh beachdan a tha air a mholadh mar-thà. Faodaidh briseadh suas buill a-steach do sgiobaidhean neo-eisimeileach nas lugha a bhith cuideachail cuideachd. Barrachd bheachdan a dh'fhaodadh cuideachadh:

  1. An toiseach, bu chòir do stiùiriche na buidhne a bhith a 'seachnadh am beachdan no an roghainnean nuair a tha iad a' sònrachadh ghnìomhan. Thoir ùine dha daoine a bhith a 'tighinn a-steach le na beachdan aca fhèin an toiseach.
  1. Sònraich co-dhiù aon neach airson dreuchd neach-tagraidh an diabhal. "
  2. Bruidhnibh air beachdan na buidhne le ball taobh a-muigh gus beachdan neo-chlaonachd fhaighinn.
  3. Brosnaich buill a 'bhuidheann gus a bhith riatanach. Na cuir bacadh air eas-aonta no dùbhlain don bheachd àbhaisteach.
  4. Bu chòir do luchd-ceannais a bhith neo-làthaireach bho iomadh coinneamh bhuidheann gus nach toir iad buaidh mhòr air co-dhùnaidhean.

Observations

Quotes co-cheangailte

> Stòr:

> Janis IL. Luchd-fulaing Groupthink: Sgrùdadh Saidhgeòlas air Co-dhùnaidhean Poileasaidh Dùthchannan Cèin agus Fiascoes. Boston: Houghton Mifflin. 1972