Teòiridh Suidheach air Stiùireadh

Stoidhle Ceannardas sùbailte

Tha teòiridh suidheachadh ceannais a ' moladh nach eil dòigh-stiùiridh singilte sam bith as fheàrr. An àite sin, tha e uile an crochadh air an t-suidheachadh a tha ri làimh agus dè an seòrsa ceannardais agus ro-innleachdan as fheàrr airson na h-obrach. A rèir an teòiridh seo, is iad na stiùirichean as èifeachdaiche an fheadhainn a tha comasach air an stoidhle aca atharrachadh chun an t-suidheachaidh agus a 'coimhead air rudan leithid an seòrsa gnìomh, nàdar na buidhne, agus nithean eile a dh'fhaodadh cur ris an obair a dhèanamh.

Is e teòiridh ceannasachd Hersey-Blanchard a theirear gu teòiridh làthaireachd suidheachadh, an dèidh a luchd-leasachaidh, an Dr. Paul Hersey, ùghdar "The Situational Leader" agus Coinneach Blanchard, ùghdar "Manaidsear Aon-mhionaid."

Stòras Ceannasachd Hersey agus Blanchard

Mhol Hersey agus Blanchard gu bheil ceithir stoidhlichean ceannais ann:

• Ag innse (S1): Anns an stoidhle ceannais seo, tha an stiùiriche ag innse do dhaoine dè a nì iad agus ciamar a nì iad e.
• Selling (S2): Tha an stoidhle seo a 'gabhail a-steach barrachd air ais-a-mach eadar ceannardan agus luchd-leantainn. Ceannardan "a 'reic" am beachdan agus an teachdaireachd gus am faigh buill a' bhuidhinn a dhol a-steach don phròiseas.
• A 'gabhail pàirt (S3): Anns an dòigh-obrach seo, tha an ceannard a' tabhann nas lugha stiùiridh agus a 'toirt cothrom do bhuill a' bhuidhinn pàirt nas gnìomhaiche a ghabhail ann a bhith a 'tighinn còmhla ri beachdan agus a bhith a' dèanamh cho-dhùnaidhean.
• A 'Tiomnadh (S4): Tha an stoidhle seo air a chomharrachadh le dòigh-làimhseachaidh làimhseachail a tha nas lugha de dh' ionnsaigh. Bidh buill a 'bhuidhinn a' buailteach a 'mhòr-chuid de na co-dhùnaidhean a dhèanamh agus a' mhòr-chuid den uallach a ghabhail airson na thachras.

Ìrean inbheachd

Tha an stoidhle cheart stiùiridh an crochadh gu mòr air ìre inbheachd (ie, ìre eòlais agus comasan) nan daoine fa leth no na buidhne.

Tha teòiridh Hersey agus Blanchard a 'comharrachadh ceithir ìrean eadar-dhealaichte de inbheachd, a' gabhail a-steach:

• M1: Chan eil eòlas, sgilean agus deònach aig buill a 'bhuidhinn an obair a choileanadh.

• M2: Tha buill a 'bhuidhinn deònach is dealasach, ach chan eil an comas aca.
• M3: Tha na sgilean agus na comasan aig buill a 'bhuidhinn gus an obair a choileanadh, ach chan eil iad deònach uallach a ghabhail.
• M4: Tha buill a 'bhuidheann sgileil agus deònach an obair a choileanadh.

Modhan stiùiridh co-fhreagarrach le ìrean inbheachd

Tha modail Hersey-Blanchard a 'moladh gur e na stoidhlichean stiùiridh a leanas as freagarraiche airson na h-ìrean inbheachd sin:

• Ìre Aoise (M1) -Teòlas (S1)
• Tinneas Meadhanach (M2) -Soladh (S2)
• Tinneas Meadhanach (M3) -Prithealadh (S3)
• Àrd-inbheachd (M4) -Deòrachadh (S4)

Modail Ceannas sùbailte

Dh'fhaodadh gum bi feum air stoidhle "ag innse" aig toiseach pròiseact nuair nach eil an luchd-leantainn an urra no an t-eòlas a bhith ag obair leotha fhèin. Mar a bhios luchd-foillseachaidh nas eòlaiche agus nas eòlaiche, ge-tà, is dòcha gum bi an stiùiriche airson gluasad a-steach do dhòigh-obrach nas tiomnaidh. Tha am modail stiùiridh seo a 'cuimseachadh air sùbailteachd gus am faigh luchd-stiùiridh freagarrachadh a rèir feumalachdan an luchd-leantainn agus iarrtasan an t-suidheachaidh.

Tha an dòigh-làimhseachaidh suidheachail airson ceannardas cuideachd a 'seachnadh duilgheadasan an dòigh-obrach aon-stoidhle le bhith ag aithneachadh gu bheil iomadh dòigh eadar-dhealaichte ann a bhith a' dèiligeadh ri duilgheadas agus gum feum stiùirichean a bhith comasach air suidheachadh a mheasadh agus ìrean inbheachd fo-roinnean gus dearbhadh dè dòigh-obrach as èifeachdaiche aig àm sam bith.

Mar sin, bidh teòiridhean suidheachaidh a 'toirt barrachd beachdachaidh air cho iom-fhillte' sa tha suidheachaidhean sòisealta fiùghantach agus an àireamh de dhaoine fa leth a tha ag obair ann an diofar dhleastanasan a bhios a 'cur ris a' bhuil aig a 'cheann thall.

Modail SLII

Chaidh Ceannard Stiùiridh II (no modal SLII) a leasachadh le Coinneach Blanchard agus a 'togail air teòiridh tùsail Blanchard agus Hersey. A rèir an dreachd ath-sgrùdaichte den teòiridh, feumaidh stiùirichean èifeachdach an giùlan aca a stèidheachadh air ìre leasachaidh nam ball den bhuidheann airson gnìomhan sònraichte. Tha an ìre leasachaidh air a shuidheachadh le ìre comais agus dealas gach neach fa leth.

Am measg nan ìrean sin tha:

• Neach-tòiseachaidh dealasach (D1): dealas àrd, comas ìseal.
• Neach-ionnsachaidh dì-chinnteach (D2): Cuid de chomasan, ach tha duilgheadasan air leantainn gu dealas ìseal.
• Neach-cluiche a tha comasach ach faiceallach (D3): Tha comasachd a 'fàs, ach tha an ìre dealas a' dol eadar-dhealaichte.
• Fèin-eisimeileach (D4): Comas agus dealas àrd.

Stòras Ceannardais SLII

Tha SLII cuideachd a 'moladh gu bheil ceannas èifeachdach an crochadh air dà phrìomh ghiùlan: taic agus stiùireadh. Tha stiùireadh ghiùlan a 'toirt a-steach a bhith a' toirt stiùireadh agus stiùireadh sònraichte agus a 'feuchainn ri smachd a chumail air giùlan buill a' bhuidhinn. Tha iomadach taic a 'gabhail a-steach gnìomhan leithid brosnachadh fo-roinnean, èisteachd, agus a' toirt seachad aithne agus beachdan.

Tha an teòiridh a 'comharrachadh ceithir dòighean stiùiridh bunaiteach, a' gabhail a-steach:

• Stiùireadh (S1): Àrd air giùlan stiùiridh, gu math ìseal air giùlan taic.
• Coaching (S2): Àrd air an dà chuid a bhith a 'stiùireadh agus a' toirt taic do ghiùlain.
• Taic (S3): Ìseal air a bhith a 'stiùireadh giùlan agus àrd air giùlan taic.
• Tiomnadh (S4): Ìseal air an dà chuid a bhith a 'stiùireadh agus a' toirt taic do ghiùlain.

Is e prìomh phuing teòiridh SLII nach eil aon de na ceithir stoidhlichean ceannais sin as fheàrr. An àite sin, bidh stiùiriche èifeachdach a 'maidseadh a ghiùlan fhèin no a h-aghaidh ri sgil leasachaidh gach fo-ùghdarrais airson an obair a tha ri làimh.

Factaran Sgìreil Cudromach

Tha eòlaichean a 'moladh gu bheil ceithir prìomh chùisean co-theacsail a dh'fheumas stiùirichean a bhith mothachail nuair a bhios iad a' dèanamh measadh air an t-suidheachadh. Am measg nan nithean sin tha:

1. Feumaidh ceannairean beachdachadh air an dàimh eadar na ceannardan agus buill na buidhne. Faodaidh eacarsaich sòisealta agus eadar-phearsanta pàirt a ghabhail ann a bhith a 'dearbhadh dè an dòigh as fheàrr a tha. Mar eisimpleir, dh'fhaodadh buidheann a tha gun èifeachd agus toradh buannachd fhaighinn bho stoidhle a tha a 'cur cudrom air òrdugh, riaghailtean, agus dreuchdan soilleir. Dh'fhaodadh buidheann buannachdail de luchd-obrach sgileil, air an làimh eile, buannachd fhaighinn bho stoidhle nas deamocratach a leigeas le buill a 'bhuidhinn obrachadh leotha fhèin agus a bhith a' toirt a-steach co-dhùnaidhean eagrachaidh.
2. Feumaidh an ceannard beachdachadh air an obair fhèin. Faodaidh gnìomhan a bhith eadar sìmplidh gu ioma-fhillte, ach feumaidh an stiùiriche beachd soilleir a bhith aca air dè tha an gnìomh a 'dèanamh gus dearbhadh a bheil e soirbheachail agus gu comasach.
3. Bu chòir beachdachadh cuideachd air an ìre ùghdarrais a tha aig an stiùiriche air buill na buidhne. Tha cumhachd aig cuid de na stiùirichean air an toirt seachad leis an t-suidheachadh fhèin, leithid comas airson teine, màl, duais no fo-riaghailtean. Bidh stiùirichean eile a 'faighinn cumhachd tro na dàimhean aca le luchd-obrach, gu tric le bhith a' faighinn spèis bhuapa, a 'tairgsinn taic dhaibh, agus gan cuideachadh a' faireachdainn gu bheil iad air an gabhail a-steach sa phròiseas co-dhùnaidh.
4. Mar a tha am modail Hersey-Blanchard a 'moladh, feumaidh stiùirichean beachdachadh air ìre inbheachd gach ball den bhuidheann. Tha an ìre inbheachd mar thomhas de chomas neach air obair a choileanadh, cho math ris a bhith deònach an obair a choileanadh. A 'comharrachadh obair do bhall a tha deònach ach nach eil an comas na rèis airson fàilligeadh.

Le bhith comasach air cuideam a thoirt air ìre inbheachd gach neach-obrach, leigidh an ceannard an dòigh stiùiridh as fheàrr a thaghadh gus luchd-obrach a chuideachadh a 'coileanadh an amasan.

> Stòran:

> DuBrin AJ. Ceannas: Rannsachadh, Toraidhean, Cleachdadh, agus Sgilean. Mason, OH: Taobh an Iar-dheas, Cengage Learning; 2013.

> Gill R. Teòiridh agus Cleachdadh Ceannas. Lunnainn: Foillseachaidhean Sage; 2011.

> Hersey P, Blanchard KH. Riaghladh Giùlan Eagrachaidh - A 'cleachdadh ghoireasan daonna . Talla Jersey / Prentice Ùr; 1969.

> Hersey P, Blanchard KH. Theory Cycle Theory of Leadership. Trèanadh agus Leasachadh. 1969; 23 (5): 26-34.

> Nevarez C, Wood JL, Penrose R. Teòiridh Ceannardas agus a 'Cholaiste Coimhearsnachd: A' cur an gnìomh Teòiridh ri Cleachdadh. Sterling, Virginia: Stylus Publishing; 2013.