Tha ceannas gluasadach , ris an canar cuideachd stiùireadh stiùiridh, a 'cuimseachadh air àite stiùiridh, eagrachaidh, agus coileanadh buidhne. Bidh luchd-ceannais a tha a 'buileachadh an stoidhle seo a' cuimseachadh air gnìomhan sònraichte agus a 'cleachdadh duaisean agus peanasan gus luchd-leantainn a bhrosnachadh.
Chaidh an teòiridh seo de stiùireadh a mhìneachadh an toiseach leis an eòlaiche-eòlais Max Weber agus air a sgrùdadh le Bernard M.
Bas ann tràth sna 1980an. Thoir sùil nas mionaidiche air mar a tha an stoidhle gnothaich ag obair cho math ri cuid de na buannachdan a dh'fhaodadh a bhith ann agus nas lugha den stoidhle seo.
Buaidhean Bunasach de Cheannas Eadar-ghluasadach
- Bidh daoine a 'coileanadh an ìre as fheàrr nuair a tha an t-sèine òrdugh soilleir agus soilleir.
- Tha buannachdan agus peanasan ag adhbharachadh luchd-obrach.
- Is e a bhith a 'cumail suas stiùiridhean agus òrdughan an stiùiriche prìomh amas nan luchd-leantainn.
- Feumar sùil a chumail air fo-roinnean gu cùramach gus dèanamh cinnteach gu bheileas a 'coinneachadh ri dùil.
Tha an teòiridh seo a 'gabhail dòigh-obrach giùlain airson ceannas le bhith ga stèidheachadh air siostam de dhuaisean agus pheanasan. Tha stiùireadh ceannais gu tric air a chleachdadh ann an gnìomhachas; nuair a bhios luchd-obrach soirbheachail, tha iad air an duais; nuair a tha iad a 'fàilligeadh, tha iad air am briseadh no a' peanasachadh.
Bidh sgiobaidhean lùth-chleasachd cuideachd an urra gu làidir air ceannas gnìomhachd. Bithear a 'sùileachadh gum bi cluicheadairean a' cumail ri riaghailtean an sgioba agus a 'sùileachadh agus gun tèid duais no peanasachadh a dhèanamh air an coileanadh.
Faodaidh buannachadh geama a bhith a 'ciallachadh aoibhneasan agus bonuses nuair a dh' fhaodadh a bhith a 'call a' chùis gu bhith a 'cur às do dhìteadh agus rèiteachadh labhairteach. Gu tric bidh luchd-cluiche air leth brosnachail a bhith a 'dèanamh math, eadhon ged a tha e a' ciallachadh pian agus leòn fulangach.
Eu-coltach ri stiùirichean cruth-atharrachail a tha buailteach a bhith air thoiseach air adhart, tha ùidh aig ceannardan gnìomhachd ann a bhith a 'gleidheadh an inbhe quo dìreach.
Feuchaidh stiùirichean cruth-atharrachail am beachdan agus an sealladh do luchd-leantainn a reic. Bidh stiùirichean eadar-theangachaidh, air an làimh eile, ag innse do bhuill a 'bhuidhinn dè a nì iad agus cuin a nì iad e.
Mar a tha Ceannas Eadar-obrachail ag obair
Ann an stiùireadh gnìomhachd, tha duaisean agus peanasan buailteach air coileanadh nan luchd-leantainn. Bidh an ceannard a 'coimhead air a' cheangal eadar manaidsearan agus fo-roinnean mar iomlaid - bheir thu rudeigin dhomh airson rudeigin mar thoradh air ais . Nuair a bhios fo-roinnean a 'coileanadh gu math, gheibh iad duais. Nuair a bhios iad a 'dèanamh gu math, thèid am peanasachadh ann an dòigh air choreigin.
Tha riaghailtean, modhan-obrach agus ìrean riatanach ann an ceannas gnìomhachd.
Bidh stiùirichean tarraingeach a 'cumail sùil air luchd-leantainn gu cùramach gus riaghailtean a chur an gnìomh, soirbheachadh a dhuais, agus fàilligeadh a dhèanamh. Chan eil iad, ge-tà, nan luibhearan airson fàs agus atharrachadh taobh a-staigh buidheann. An àite sin, tha iad a 'cuimseachadh air a bhith a' cumail suas seo mar a tha iad agus a 'cur an gnìomh riaghailtean agus dùilean làithreach.
Tha na stiùirichean sin buailteach a bhith math air a bhith a 'suidheachadh dhùilean agus inbhean a tha a' meudachadh èifeachdas agus toradh buidhne. Tha iad buailteach a bhith a 'toirt seachad beachdan feumail air coileanadh luchd-leantainn a leigeas le buill a' bhuidhinn an toradh a leasachadh gus fios air ais agus ath-neartachadh nas fheàrr fhaighinn.
Cuin a tha ceannas ceannasach an ìre as èifeachdaich?
Chan eilear a 'brosnachadh luchd-leantainn a bhith cruthachail no fuasglaidhean ùra a lorg airson duilgheadasan. Tha rannsachadh air faighinn a-mach gu bheil ceannas gnìomhachdail buailteach a bhith nas èifeachdaiche ann an suidheachaidhean far a bheil duilgheadasan sìmplidh agus soilleir.
Faodaidh e cuideachd a bhith ag obair gu math ann an suidheachaidhean èiginneach far am feum am fòcas a bhith a 'coileanadh cuid de ghnìomhan. Le bhith a 'sònrachadh dhleastanasan soilleir do dhaoine fa leth, faodaidh stiùirichean dèanamh cinnteach gu bheil na rudan sin air an dèanamh. Ann an amannan èiginneach, faodaidh stiùirichean gnìomhachd cuideachadh gus an status quo a chumail agus "cumail a 'bhàta air adhart," mar sin a bhruidhinn.
Bidh stiùirichean gnìomhach ag amas air cumail suas structar a 'bhuidhinn.
Tha e mar dhleastanas orra fios a thoirt do bhuill a 'bhuidhinn gu dìreach dè tha air a shùileachadh, a' cur an cèill na buannachdan a thaobh gnìomhan a choileanadh gu math, a 'mìneachadh buaidh fàilligeadh, agus a' tabhann beachdan air an dealbh gus luchd-obrach a chumail air an obair.
Ged a dh'fhaodas ceannas gnìomhachd a bhith feumail ann an cuid de shuidheachaidhean, chan eilear den bheachd gu bheil e gu leòr ann an iomadh cùis agus dh'fhaodadh e bacadh a thoirt air gach ceannard agus neach-leantainn a bhith a 'coileanadh an làn chomais.
Stòran:
Bass, B. M, Ceannas agus Coileanadh, Press Free NY; 1985.
Burns, JM Ceannardas. Eabhraig Nuadh. Harper & Row; 1978.